«Тут не заплатишь 2 миллиона за независимую экспертизу». Каманцев – о специфике судейства

Глава департамента судейства РФС Павел Каманцев рассказал о специфике работы в департаменте.«В судейство меня позвал Хачатурянц. Для меня это было любопытно и необычно. Уникальность в том, что в этой сфере нет посторонних людей.

Свежей крови нет. Мало кто не из судейского сообщества знает крайне причудливую и сложную систему внутренних отношений. Есть люди, которые всю жизнь провели в судействе, но не расскажут, как всё есть на самом деле по самым разным причинам.

Много ли времени ушло, чтобы освоиться? Как и любой проект – минимум полгода. Пришлось долго вникать в отношения между людьми, в специфику. Здесь же не возьмёшь специалиста с рынка, который в понятном формате разложит – как по условному стекольному заводу.

Бывшие судьи, как правило, не актуализируют знания, не отсматривают новые видео с рекомендациями УЕФА и быстро отстают от текущей ситуации. Топ-судья, который работал 20 лет назад, может не знать и понимать сегодняшние рекомендации. Поэтому подход возможен только один: действующие инспекторы ФИФА – бывшие топ-судьи.

Они ездят на все образовательные курсы и знают последние трактовки.Это не мнение со стороны? Верно. Они внутри департамента судейства и департамента инспектирования. Не так просто понять, кто хороший, кто плохой, у кого какие отношения и конфликты интересов.

Опять же, тут не заплатишь два миллиона рублей, чтобы тебе провели независимую экспертизу с широкоформатным отчётом. Решение – общаться. Задавать вопросы, получать ответы, смотреть, кто как реагирует – более или менее профессионально.

Идти наощупь, анализировать, вводить прозрачные регламенты и находится под постоянным общественным контролем. Раньше не стремились к детальному регламентированию процессов. Мы пытаемся предусмотреть защитные