Власть денег - главные новости

В этом году уже традиционный рейтинг журнала "Власть денег", посвященный самым успешным и популярным украинским брендам, носит более глобальный характер, охватывая 30-летнюю историю независимости Украины. В этом номере журнала мы презентуем компании, которые сыграли существенную роль в становлении Украины, в первую очередь — в экономическом плане, и которые сегодня играют важнейшую роль в развитии страны и ее интеграции в европейское сообщество.

На что вы готовы потратить свои деньги — продвижение растительного мяса, скидок к Черной пятнице или смелого модного образа?

На что вы готовы потратить свои деньги — продвижение растительного мяса, скидок к Черной пятнице или смелого модного образа? Выяснить это можно было во время «Биржи идей», которую провел журнал «Власть денег» 16 сентября в Торгово-промышленной палате Украины. Шестеро смельчаков «продали» публике свои маркетинговые и рекламные кампании — следить за ходом торгов можно было как в зале, так и онлайн.

В четверг, 16 сентября, в 15.30 журнал "Власть денег" приглашает людей из мира маркетинга и рекламы оценить работу своих коллег: самые смелые украинские компании представят на суд публики маркетинговые кампании, проведенные в 2021 году. Каждый гость ивента "Биржи идей" получит определенную сумму специальных денег, которую сможет потратить на поддержку понравившихся программ.

- Украина отметила 30-летие независимости. Национальное возрождение, Народный рух, антикоммунистический самиздат, Революция на граните, — вы были среди тех, кто в советские времена боролся за нашу независимость... Сейчас уже можно оценить 30-летний путь независимого государства. Что в результате пошло не так, почему те, кто боролись за независимость, не смогли превратить УССР в Украину, о которой тогда мечтали?

Украина декларирует путь в Европу, все активнее развивает отношения с ЕС, адаптирует свое законодательство к нормам ЕС. А масштабная контрабанда криминализирована во всех странах ЕС (да и практически во всех развитых странах мира).

В четверг, 16 сентября, в 15.30 журнал "Власть денег" приглашает людей из мира маркетинга и рекламы оценить работу своих коллег – самые смелые украинские компании представят на суд публики маркетинговые компании, проведенные в 2021 году. Каждый гость "Биржи идей" получит определенную сумму специальных денег, которую сможет потратить на поддержку понравившихся программ.

— В какой момент вы почувствовали, что международные торговые площадки дают потенциал, который не может дать обычный бизнес?

Карантинные ограничения, конечно, значительно сократили количество ивентов, но ТРЦ продолжает объединять шопинг и интертеймент.

— Не секрет, что пандемическая встряска социальной жизни и экономики изменила предпочтения потребителей. Каковы тенденции относительно вашей продукции: что стали покупать больше, что меньше? Изменилась ли маркетинговая стратегия по брендам?

На тортах, пирожных и эклерах кондитерской компании «Киевский БКК» выросло не одно поколение киевлян. На протяжении более 90 лет компания не изменяла традиционной рецептуры и правилу использовать только качественные продукты. Эти «ингредиенты» обеспечивают успех у потребителей и создают конкурентное преимущество производителя на рынке. Но оставаться верным своим ценностям и выстраивать в период обострившейся неопределенности долгосрочные отношения с потребителем — задание не из легких. Тем не менее бренду БКК удалось не только порадовать потребителей новыми продуктами, но и создать глубинную связь с ними. Как именно — мы распросили у Татьяны Бегмы, маркетинг-директора ООО «Киевский БКК».

За последние два года бренд существенно обновился, и, в частности, изменения коснулись рекламных коммуникаций. Важную роль в этом сыграл, не побоюсь этого выражения, кумир молодежи и не только — «няшная» лисичка Фокси, наш бренд-персонаж. У многих она ассоциируется с чем-то свежим и неординарным, привлекая к себе внимание далеко за пределами наших магазинов — в онлайне, на ТВ, диджитал-экранах, машинах службы доставки, в торговых центрах и др.

"ВД" Почему вы выбрали омниканальную кампанию для Черной пятницы? Как разрабатывали стратегию?

Креативная, грамотно продуманная и умело проведенная маркетинговая кампания — это не только средство для повышения продаж или дополнительного привлечения клиентов: громкие кампании оказывают мощнейшее влияние на позиционирование конкретного бренда, изменяют рекламный рынок в целом и в конечном итоге оказывают решающее влияние на культуру потребления в стране и во всем мире.

"Фармак" настроен максимально усовершенствовать работу, предоставить персоналу удобные офисные помещения, но главное — расширить возможности своего R&D-центра (от англ. Research and Development). R&D в фармацевтике — это научно-исследовательские комплексы для разработки и испытания лекарств завтрашнего дня. 

— Евгений, по большому счету вся история ACINO в Украине — это история инвестиций, при этом в свое время довольно рискованных?

Безусловно, одно из наиболее знаковых инвестиционных направлений для корпорации «АТБ» – развитие торговой сети. По состоянию на сегодня компания владеет 1230 супермаркетами во всех 24 областях Украины. И их количество стремительно растет: ежегодно принимают первых покупателей более сотни новых магазинов. Также проводится капитальная реконструкция (с учетом современных технологий в архитектуре и энергоэффективности) еще приблизительно 70-80 маркетов. 

Запуск сотовой связи стандарта 4G на частотах 900 МГц в июне 2020-го дал старт развитию скоростного мобильного интернета за пределами больших городов, где операторы обеспечивали связь на частотах 2600 и 1800 МГц. Частоты 900 МГц чисто технически больше подходят для того, чтобы строить сети 4G в небольших селах и на автодорогах. Дело в том, что радиус действия базовых станций, работающих на «низких» частотах, в несколько раз больше (30-35 км), чем у тех, что работают на частотах 1800 и 2600 МГц (10-15 км).

Компании, работающие под брендом РГК, обслуживают сети с пропускной способностью в 60 млрд куб. м газа в год, а реальная потребность клиентов в распределении только 15 млрд куб. м. То есть мощность газовых сетей в четыре раза превышает потребности конечных потребителей. Этот дисбаланс и стал причиной запуска масштабного инжинирингового проекта по редизайну газовых сетей, который предусматривает оптимизацию и техническое переоснащение мощностей.

Украинская промышленная компания «Интерпайп», работая на внешних рынках, постоянно сталкивается с ростом требований к качеству готовой продукции. Трубы нового поколения с газогерметичными, премиальными резьбами нужны при добыче углеводородов в сложных условиях. В то же время более высокие скорости движения ж/д транспорта формируют спрос на ж/д колеса с качественно другими характеристиками.

В последние годы «Метинвест» реализовал несколько знаковых проектов по модернизации производства на разных этапах технологической цепочки. В частности, построена машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ №4) и реконструирован стан горячей прокатки 1700 на ММК им.

Использование финансовых и иных средств для получения положительного результата — экономического, социального, интеллектуального, оборонного и пр. — это единственный путь для неуклонного развития Украины до современного европейского уровня.

Общее число постоянных клиентов крупнейшей украинской розничной сети превысило 4 млн человек, число супермаркетов в 318 населенных пунктах всех 24 областей страны достигло 1230, а количество сотрудников превысило 70 тыс. Получил большую популярность среди населения и показал солидный финансовый результат первый продуктовый интернет-магазин полного цикла. Выпущен беспрецедентный для отечественного ритейла банковский продукт — собственная платежная карта АТБ. Также реализован проект по быстрой курьерской доставке продуктов и внедрены инновационные диджитал-сервисы.

Программы корпоративной социальной ответственности уже давно стали хорошим тоном среди предпринимателей. Все больше бизнесов сосредотачивается не только на зарабатывании денег, но и на более благородных целях. Компании включаются в программы по благотворительности, экологические проекты, защищают права потребителей, борются за честную конкуренцию, развивают научные и социальные направления, помогают незащищенным слоям населения. И продолжают это делать даже во время пандемии.