Сценарный подход. Как планировать будущее компании в условиях неопределенности

Ирина Тулякова Академический директор сети школ полного дня КМДШ Сегодня планирование личного будущего или будущего компании при большом количестве неизвестного кажется невозможным. Но мы не можем позволить себе вообще забыть о стратегии и не думать на несколько шагов вперед.Строить будущее в условиях хаоса и неопределенности — новая реальность.

Не нужно откладывать планы и мечты до «лучших времен», надо научиться действовать сейчас. Это важная функция управленцев, менеджмента, стратегов, учредителей.

Что такое хаос и в чем его силаПонятие «хаос» трактуется как отсутствие порядка. Вообще без хаоса Вселенная не может существовать, и чем больше его упорядочить, тем больше рождается лидерство.