Реальный взгляд на вещи. К чему стоит готовиться украинскому бизнесу

Вячеслав Климов Совладелец компании Нова Пошта, президент Союза украинских предпринимателей Все ли мы сделали для того, чтобы мобилизовать огромную энергию, которая есть в украинской экономике, в украинском бизнесе? Колонку записано в рамках зустрічі-дискусії NV Україна і Світ попереду 2023Економіка та бізнес адаптувалися до умов війни. Якщо взяти Нову пошту як такий собі датчик у системі, то додам трохи оптимізму: ми вийшли на показник 85% у кількості відправлень порівняно з 2021 роком. Тобто зараз українські споживачі відправляють лише на 15% менше, ніж минулого мирного року.Ще одна позиція щодо оптимізму — настрої українських споживачів.

Для мене є дуже втішним, що з середини 2022-го українці повернулися до тієї вибагливості та високих вимог, які зазвичай адресують українським бізнесам. Якщо Нова пошта запізнюється на кілька годин, наприклад, у Херсон, ми одразу отримуємо невдоволення від клієнтів. І це точно привід для оптимізму.

Оскільки саме завдяки цьому ми і є тими, хто ми є. Український споживач зі своїми високими вимогами завжди був і залишається драйвером для зростання бізнесу. Саме тому у нас найшвидша експрес-доставка, найкращі інтернет-магазини, найсмачніша сметана і багато чого, про що зараз пишуть українці, які тимчасово опинилися у Європі.За будь-який оптимізм завжди треба голосувати грошима.

Тож продовжуємо інвестувати, добудовуємо два величезних сортувальних термінали — в Києві та Одесі. Бізнес у своїй місії має досягати успіху в будь-яких складних умовах. Вважаю, що це і є ознака справжнього успішного бізнесу.

Тому закликаю кожного українського підприємця, кожного менеджера: не приймати війну, як причину відкладати розвиток або виправдовувати свої помилки. Війна — не причина. Ми це оголосили у березні