
Продавцы люксовых товаров ради клиентов пошли на беспрецедентные меры
На фоне кризиса, вызванного пандемией, штаб-квартиры международных компаний в сфере люкс внедряли режим экономии. Им пришлось пересмотреть структуры внутри брендов, перераспределить функционал между сотрудниками, а иногда и сократить часть персонала.
При этом зарплаты в индустрии в целом остались неизменны. В Hays отметили явную тенденцию к развитию российского бизнеса - здесь активно выделяли деньги на наем экспертных сотрудников.
В новых условиях компании начали переходить в режим омниканальности (связывая в систему все каналы коммуникаций с клиентами).
Прежде для люкса он не был характерен. Другой сильный тренд - объединение клиентских баз у компаний из смежных индустрий. К примеру, фэшн и бьюти, премиальные вещи и алкоголь. "Производите
Читать на smartmoney.one
