Почему Лукашенко до сих пор думает, что в каждой белорусской избе и квартире обязательно должен быть ковер?
Экономист — о том, почему Беллегпром никогда не станет эффективным. — Вице-премьер Пархомчик посетил ОАО «Витебские ковры» и порекомендовал предприятию, как и руководству «Беллегпрома», активно включаться в продажу готовой продукции, ведь главная проблема — не хватает технологии продаж. Только вот кому и куда будут продавать? — рассуждает Ярослав Романчук в программе Экономика здравого смысла. В Беларуси есть два ковровых предприятия — «Брестские ковры» и «Витебские ковры». И знаете в чем они конкурируют? В том, кто больше денег высосет из бюджета. Экономист отмечает, что оба эти предприятия убыточные и добитые. — Предприятие, на котором создали витебские ковры, было создано еще в начале 20 века на бельгийских технологиях. С тех пор технологии есть, люди есть, но время тех ковров, которые тогда делали, безвозвратно ушло.
Это как если бы Беллегпром выбивал деньги для того, чтобы изготавливать аналог печатной продукции или печатных машинок, или счетов, о производстве которых мы давным-давно забыли. И вот то же самое — белорусское ковровое производство. Это даже не вчерашний день, это те времена, когда были ковры на стенках, на полах.Понимаю, что есть желание работать на среднеазиатский рынок — ну тогда создавайте там предприятия, делайте там ковры, там есть культурные основания такого рода потребления, но нет — нужно обязательно загружать белорусских налогоплательщиков решениями о том, что нужно совершенствовать работу в ковровой сфере. Белорусские ковры — и витебские, и брестские — до сих пор продолжают оставаться одними из крупнейших организаций Беллегпрома. Как мы их налогоплательщики и потребители поддерживаем? Все очень просто — берутся дотации из бюджета через специализированные фонды либо через
Читать на udf.by
