От стартапа к компании-платформе со 100 млн пользователей. Дмитрий Лола рассказывает о трех спасительных шагах, без которых не было бы Kiss My Apps

Несмотря на кризис в IT-секторе: массовые сокращения, замороженные проекты и дефицит инвестиций, компания-платформа Kiss My Apps за время полномасштабного вторжения перешла отметку в 100 млн пользователей и стала 9-figure бизнесом, рассказывает ее CEO и соучредитель Дмитрий Лола. Он поделился подходами, которые помогли добиться такого роста в условиях рецессии, и уроками, которые могут вдохновить других предпринимателей в сложные времена

Купуйте річну передплату на 6 журналів Forbes Ukraine зі змістовними матеріалами, рейтингами та аналітикою від 1 350 грн.

История Kiss My Apps началась еще до полномасштабного вторжения. Сначала в Netpeak Group Радомир Новкович, Артем Бородатюк и Алексей Борщ запустили Tonti Laguna Mobile, которая занималась созданием собственных приложений по разным направлениям – от астрологии до здорового питания. Впоследствии, в 2020 году к компании присоединился я и стал ее CEO.

Кроме приложений, мы начали разрабатывать платформенные решения: автоматизацию маркетинга, аналитику. И поняли, что выгоднее не просто создавать мультипродуктовые компании, а именно компании-платформы.

Такая компания может создавать сложные ИИ-инструменты, позволяющие запускать внутренние продуктовые компании, сотрудничать с фаундерами по модели кофаундинга или покупать другие компании и быстро повышать их маржинальность. Во время полномасштабного вторжения это стало нашим преимуществом: вместо паузы на рынке мы масштабировались – я стал соучредителем Kiss My Apps, а Tonti Laguna Mobile была поглощена.

В настоящее время Kiss My Apps – это 9-figure бизнес из 100 млн пользователей.

Но какие бы крутые технологии ты ни разрабатывал, все зависит от команды. Поэтому мы решили проблему №1 – начали строить сильную команду, без которой