Обучение сотрудников: на что стоит тратить деньги

Александр Высоцкий Основатель компании Visotsky Consulting Каждый из нас понимает, что для повышения своей компетенции нужно постоянно обучаться. Но как организовать процесс, если вы отвечаете не только за себя, а и за сотрудников или целую компанию?Предлагаю начать с определения того, для чего же нам нужно обучать персонал:Исходя из этого, можно сделать вывод, что сотрудников нужно обучать для их лучшей производительности.Кому какие обучения проходитьОтдел продажНужно постоянно обучать новым технологиям продаж.

Это не обязательно дорогостоящее внешнее обучение. Можно просто в компании на ежедневной основе организовать утренние тренировки, на которых сотрудники будут в парах отрабатывать общение по самым «болевым точкам».