Названы пять принципов грамотного подбора удаленной команды

Бизнес-коуч, а также специалист по работе с подсознанием Александр Шанин поделился с россиянами пятью ключевыми принципами по эффективному найму работников в удаленную команду.

Известно, что сейчас множество работников и работодателей осознали плюсы организации труда в удаленном формате. Тем не менее ставшая крайне популярной форма работы вызывает трудности у многих предпринимателей, когда дело касается подбора работников.

Первый совет эксперта — набирать в команду людей, разделяющих ценности компании и осознающих груз ответственности удаленной работы. На втором месте в списке советов Шанина стоит справедливое и честное отношение к удаленному сотруднику, которое не отличается от отношения к работникам в офлайне. Третий пункт, немного