«Мне комфортнее работать из дома или из кофейни, чтобы изменить пейзаж вокруг»
devby.io поговорил с несколькими белорусскими айтишниками, которые работают в компаниях разного размера. Узнали, как они и их коллеги переходили на удаленку, что в ней любили и ненавидели, на каких условиях готовы вернуться в офис и заставляют ли их так делать.EPAM: от 100% офиса к hotelling и свободе выбора Андрей, 30 лет, разработчик в EPAM Poland, Гданьск30-летний Андрей работает в EPAM больше семи лет. Вспоминает, что до пандемии варианта удаленной работы у него и коллег не было.
В то время разработчик был частью минского офиса. Работу на дом можно было взять на день или два, но «но по факту все ходили в офис».В первые дни пандемии, в марте 2020, компания перешла на удаленку.— Была большая проблема с тем, что у многих сотрудников не было ноутов, стояли компы с системными блоками. После начала пандемии стали только ноуты выдавать.
Те, кто не захотел менять, просто забирали домой [стационарные компьютеры]. Полная удалёнка случилась на года два, — говорит айтишник.Андрей вспоминает, что решение о переходе на удалённый формат принималось на уровне country head в EPAM Belarus. Изменения касались всех проектов, кроме тех, «которые сложно было перевести».— Например, чуваки, которые саппортят какое-то железо в дата-центре.
И были еще проекты, которые работали в закрытых периметрах из-за секьюрити, — объясняет он. — Например, заказчик очень боится, что что-нибудь утечет, поэтому работаешь в закрытом периметре со специальным ключом на этаж, с камерами, есть ноут со специальной виндой, прошитой под проект, смарт-ключ, по которому ноут разблокируется. Помимо работы, в онлайн начали переводить и все корпоративные тренинги: занятия английским языком, йогой.В конце 2021 EPAM начал открывать офисы в формате hotelling. Компания
. Читать на charter97.org



