Митап «Технологии управления 1С-проектами»

Привет, Хабр!

28 мая проведем офлайн-митап «Технологии управления 1С-проектами», где расскажем, с помощью каких инструментов можно построить эффективное управление в проектах 1С. Поделимся, как применяем ИИ и автоматизируем процессы управления. Вас ждут 4 доклада, Q&A, нетворкинг и бонус: полезные шаблоны и промты, которые можно сразу применить в работе.

Регистрируйтесь и добавляйте в календарь ;)

Павел Власов
Руководитель практики 1С в промышленном секторе

«Как без гаданий правильно оценить крупные проекты 1С»

Разберемся, как определять границы проекта и корректно оценивать крупное внедрение. Определим, какие данные необходимы для расчётов, пошагово пройдём процесс оценки на примере, поделюсь готовым шаблоном. А также рассмотрим контрольные соотношения для быстрой валидации любых смет.

Станислав Калиниченко
Менеджер по внедрению решений 1С

«Сокращаем трудоёмкость оценки требований в 2 раза»

Поговорим про ускорение анализа больших файлов с требованиями (2−3 тысячи строк) на этапе пресейла. Разберём, как с помощью ИИ сократить оценку с 2−3 дней до одного. Поделюсь готовой механикой, как адаптировать промпт под структуру ваших данных.

Андрей Хашкин
Менеджер и архитектор по внедрению решений 1С

«Управляем проектом без хаоса при помощи СППР, план-факта и Vanessa»

Рассмотрим методологию управления проектами и моделирования бизнес-процессов. Обсудим автотесты Vanessa и как мы встроили их в процесс внедрения. Разберем, как легко планировать и назначать встречи в работе с командой 100+ человек. В конце вы получите готовый инструмент для быстрой оценки процента выполнения работ, трекинга динамики и прогноза отставания.

Константин Будаев
Старший инженер-разработчик 1С

«1С + Cursor: как ускорить разработчика с помощью