Марко Ткачук: Текущая миссия IDS Ukraine — работать для поддержки людей, Украины и ВСУ

— Опишите главные вызовы, которые пришлось преодолевать команде и Вам лично в 2022–2023 гг.

— Главными задачами для IDS Ukraine, как и других украинских бизнесов, с начала полномасштабного вторжения стали выживание, сохранение бизнеса, безопасность, финансовая и моральная поддержка команды, взаимодействие с партнерами. Ведь наша специфика в том, что компания и ее бренды обеспечивают людей жизненно важным продуктом — питьевой водой. Часть офиса была перемещена на запад страны — в Моршин, все процессы максимально перевели в онлайн. Приблизительно две недели понадобилось на полное возобновление работы. Когда мы поняли, что уже крепче стоим на ногах, направили все усилия на поддержку людей. Только за прошлый год мы реализовали проекты более чем на 100 млн грн. В частности, помощи воинам ВСУ, коллегам на фронте, больницам, переселенцам, жителям деоккупированных территорий и общинам, оставшимся без питьевой воды в результате разрушения инфраструктуры. Соответственно, на 2023 г. мы видим главным вызовом и миссией помощь тем, кто нуждается в нашей поддержке.

— Как начало войны повлияло непосредственно на бизнес компании?

— Серьезным вызовом стала потеря одного из предприятий в городе Голая Пристань на Херсонщине, которое оказалось в оккупации. Именно там мы производили значительную часть продукции в таре 18,9 л. Эту потерю мы компенсировали перераспределением мощностей на заводы в Моршине и Миргороде. Топливный кризис привел к удорожанию логистики почти до 200%. О прибылях речь не шла, а все наши решения были направлены на сохранение бизнеса, своевременные расчеты с партнерами и выплату зарплат коллективу из 3000 человек. Даже в условиях отсутствия топлива, блекаутов, порой не имея связи, мы обеспечили собственные и