
Лідерство в умовах невизначеності: як середовище впливає на прийняття рішення
Ситуація ускладнюється ще й тим, що нашому мозку та психіці властивий пошук стабільності. Нам хочеться знати, що ми адаптовані до зовнішнього середовища, розуміємо, що робити та знаходимося в безпеці. Зараз світ пропонує все менше таких ситуацій, в яких нам було б легко користуватися практиками, напрацьованими роками. Як же приймати рішення в умовах невизначеності? І саме в такі часи критично важливим стає розвиток лідерських навичок.
Перш за все потрібно визначити тип середовища в якому ми знаходимось і яке впливає на ситуацію. На початку 2000 Дейв Сноуден запропонував модель, яка допомагає зрозуміти, якими практиками потрібно користуватись у різних типах середовищ. Він їх виділяє на 4 типи просте, ускладнене, складне та хаотичне.
В про
Читать на delo.ua