Конференция TEAMLY: где и как хранить проектный опыт, управлять задачами и вести Fails Nights

Приглашаем вас на конференцию TEAMLY 17 апреля! Каждые полгода мы проводим конференцию про знания в бизнесе для собственников, руководителей отделов, продакт-менеджеров, сотрудников HR и IT-департаментов.

В этот раз вместе с экспертами из SPLAT Global, ОАК, Kamaz Digital, ATI.SU, “Инфосистемы Джет” обсудим не только как организовать и внедрить эффективную базу знаний, а ещё – как управлять задачами, чтобы релизить быстрее и формировать культуру открытого обмена опытом.

Программа и ссылка на регистрацию – под катом ↓

Как выстроить работу продуктовых команд так, чтобы после каждого релиза команда больше работала, чем не работала

Руководитель направления аналитики и методологии бизнес-процессов в NATCAR, новой транспортной компании KAMAZ.

С помощью управления знаниями можно выстроить работу команды так, чтобы заказчик и пользователи радовались результату, и команда спокойно работала над новым релизом, а не исправляла баги прошлого. Разберём, как как ввести сотрудников в контекст бизнес-задачи и какие типичные ошибки совершают все при передаче знаний на разных этапах релиза. 

Электронная экспертная среда системы управления знаниями в крупной компании

Начальник отдела управления знаниями ОКБ Сухого ПАО «ОАК»

Соотнести затраты и профиты от внедрения ПО для управления знаниями нелегко. Это потому, что никто не может предсказать, будут ли сотрудники им пользоваться. Антон Елисеев расскажет, как начать внедрять ПО для управления знаниями: в каком случае оно нужно, кто в нём будет работать, какой нужен контент. А также –  как измерять эффективность этого ПО и убедить сотрудников им пользоваться.

Как создать культуру для обмена знаниями и ошибками

Руководитель технической дирекции, «Инфосистемы Джет»

Трудно научиться чему-то