Команды разработчиков в ИТ сокращаются втрое: рынок переживает вторую революцию

Эксперты зафиксировали радикальное изменение структуры команд в IT-компаниях: там, где раньше требовались 10–15 разработчиков, теперь справляются 4–5 специалистов. Ключевую роль в трансформации играют платформы автоматизации, low-code-инструменты и интеграция искусственного интеллекта в производственный конвейер. При этом крупнейшие мировые технологические компании экспериментируют с ещё более компактными командами.

Российские IT-компании фиксируют кардинальные изменения в численности проектных команд. По данным участников отраслевой дискуссии, в которой принял участие эксперт «Диасофт», современные инструменты автоматизации позволяют сократить штат разработчиков в два-три раза без потери производительности.

«Сегодня средняя команда на нашей платформе — это 4–5 человек. Ещё недавно тот же объём задач требовал 10–15 специалистов. При этом речь идёт о разработчиках уровня middle и junior — небольшая группа справляется с работой, которую раньше выполняла полноценная команда», — рассказал Александр Сахаров, директор по работе с партнёрами компании «Диасофт».

По его словам, ключевым фактором такой эффективности стала комплексная автоматизация всех этапов разработки: от проектирования бизнес-процессов до автоматического тестирования и деплоя. Современный конвейер производства ПО превратился в сложную систему, где искусственный интеллект задействован на множестве участков — от генерации кода до написания автотестов и контроля качества.

Тренд на компактные команды подтверждается практикой крупнейших мировых технологических компаний. Как отметили участники дискуссии, Google запустил эксперименты по формированию ещё более малочисленных групп разработчиков. 

«Раньше работал принцип Two Pizza Team — команда, которую можно накормить