Как внедрить методику agile в компании

Все больше компаний постепенно переходит на методику agile. Однако, не многим удается перейти на технологию без проблем внутри команды. Первым делом компании нужно точно знать с какой целью ей необходимо внедрение agile-технологий.

Как правило, потребность для внедрения agile появление с повышением количества задач, проектов, а также коротких сроков выполнения работ. Однако, для успешного и качественного внедрения agile требуется профессиональная команда, умеющая договариваться с заказчиками или другими словами — продавать продукт.

Одним из важных факторов внедрения agile-технологий является самоорганизация команды. Иными словами — все участники должны самостоятельной уметь договориться с заказчиком, выполнить все необходимые задачи и сдать проект. При этом доля участия руководства — минимальная.

Перед тем, как внедрить agile, команда должна:

наладить общение с каждым членом команды; научиться быстро реагировать на изменения, проблемы и просьбы заказчиков; соблюдать требования заказчика; увеличить вовлеченность в процесс разработки проекта.

Читайте также: Рыба фугу признана самым опасным деликатесом в мире

После введения agile, как правило, возникает множество трудностей. Во-первых, уходит много времени на обсуждение проекта, а также на митинги. Это напрямую не позволяет команде сосредоточиться на процессе разработки конечного продукта. К тому же, процесс обсуждения отнимает много времени, что недопустимо в сжатые сроки.

Выход из проблемы митингов следующий — объединить в команду только тех, кто заинтересован в обсуждениях. Альтернативный вариант — внедрение точечных встреч с конкретными вопросами и ответами короткой длительности.

Существуют и другие трудности, например, боязнь сотрудников самостоятельно работать в команде. Такого сотрудника лучше перераспределить в проекты, в которых невозможно внедрение agile.

Некоторые команды отмечают даже то, что теряют часть своих компетенций. Таким образом, их роль сильно ущемляется. Здесь решение нужно принимать немедленно. В первую очередь очень нужно ввести неформальное общение в коллективе. После этого снова получить от членов команды обратную связь, и если ущемлений не будет, то можно работать дальше более продуктивно.

Читайте также: Британец стал миллионером, но не бросил работать таксистом

Следующая проблема, встречающаяся в agile — это непрозрачность информации между командами. Н...

Читать на moneytimes.ru