Как эффективно и с минимальными эмоциональными потрясениями провести автоматизацию бизнеса

Часто с решением об автоматизации бизнеса, у руководителя бизнеса возникает большое количество вопросов. И это логично. К примеру, какие процессы требуют автоматизации в первую очередь? С чего начинать автоматизацию бизнес-процессов? Какие риски существуют и как их предотвратить? Как понять, что автоматизация бухгалтерского учета в компании проведена эффективно? И, наконец-то, что в результате мы получим?

Ниже — пошаговая инструкция как пройти этап автоматизации наиболее эффективно и с наименьшими эмоциональными потрясениями.

1. Анализ

В самом начале пути стоит проанализировать то, что мы хотим автоматизировать, и каким должен быть результат автоматизации. Цели бывают разными: сокращение сотрудников, ускорение обслуживания, ускорение