Эксперт рассказал, почему маленькие торговые точки более выгодные

МОСКВА, 4 июл - РИА Недвижимость. Небольшие уличные магазины способны принести в три раза больше выгоды, чем сетевые торговые точки, рассказал в ходе форума "Мой район" доцент кафедры градостроительства Высшей школы дизайна Гарвардского университета, директор GDS City Form Lab Андрес Шевчук.

"Две трети, или порядка 60% поездок, которые люди совершают в городе, не имеют отношения к поездкам на работу и обратно. Это социальная функция, например, поездки к друзьям и в магазины", - сказал эксперт.

По его словам, каждый поступающий в небольшой уличный магазин доллар возвращает в локальную экономику 45 центов. А в сетевых магазинах остается только 12 центов. Таким образом, экономическое преимущество у небольших магазинов выше в три раза, чем у сетевых.

"Слабые связи в обществе очень важны. Слабые связи - это люди, которые мы знаем, но видим раз в год. Это люди, которые мы встречаем на конференциях и на мероприятиях по работе. Чаще они играют важную роль, например, в поиске работы. Уличная коммерция играет очень важную роль в установлении так называемых слабых связей. Например, это уличные разговоры и знакомства в кафе. Вопрос городского планирования и дизайна должен подталкивать к установлению слабых связей", - отметил Шевчук.

Он также напомнил о мировом тренде, когда сейчас семьи, которые жили в пригороде, предпочитают возвращаться в город - это также влияет на развитие торговли.

Также эксперт обратил внимание на то, что электронная коммерция меняет разновидности магазинов, которые выживают на улице. "Как города и жильцы должны поддерживать уличную коммерцию? На уличную коммерцию влияет демография, экономические кластерные силы и использование семьи, транспортные затраты, нормативы и локации. Паттерн каждой улицы никогда не остаётся статичным длительный период времени", - указал Шевчук.

Он также отметил, что небольшие магазины сбиваются в кластеры. "Вместо пяти поездок в разные точки города мы можем купить все в одном кластере, люди выбирают места с комплиментарными товарами. Схожие по ассортименту магазины находятся друг рядом с другом, и это им выгодно. Конкурентные кластеры соревнуются по цене и вместе привлекают больше пользователей, чем по одиночке. Как группа они приглашают больше клиентов. Чаще всего в кластеры сбиваются спортивные и книжные магазины", - рассказал Шевчук.

По его данным, часто схожие по ассортименту магазины находятся на расстоянии не более 100 метров от соседа. Такая тенденция характерна, например, для Лос-Анжелес...