Четыре главных принципа управления компанией, которые нужны, чтобы сделать ее успешной

Когда меня спрашивают, какие методы управления должен использовать руководитель, чтобы компания была успешной, я отвечаю, что универсального рецепта нет. Секрет в правильном балансе, и у каждого он свой.

Я убеждена, чтобы что-то требовать от других, сам руководитель должен быть компетентным, досконально знать свою сферу бизнеса и уметь делать многие вещи "собственными руками". Кроме того, он должен быть здоровым и энергичным, заинтересованным и увлеченным. Иначе он просто не сможет вести за собой других. Еще очень важно, чтобы руководитель искренне любил людей, и чтобы люди это чувствовали.

В мой набор приоритетов входит требовательность — не только к другим, но и к себе. Чем больше требования к себе и другим совпадают, тем выше