Юлия Данкова: Главное – не терять стратегического мышления

— В вашем ведении крупнейшие предприятия группы на разных этапах производственного цикла. Как удается учесть потребности и интересы всех? Насколько сложно формировать единую финстратегию для всего холдинга? 

— Все начинается с миссии и корпоративной стратегии: мы вертикально интегрированный металлургический холдинг. Финансовая стратегия и нужна для того, чтобы достичь максимально эффективного баланса использования собственных и заемных средств, а также долгосрочных и краткосрочных заимствований для финансирования обоснованных нужд и потребностей. Сложность состоит не в самой технике формирования. Важно, какие решения и развилки учитываются в алгоритме и насколько они корректны.

— Долгие годы ваша карьера развивалась внутри «Метинвеста».