Суровые уроки 2020-го. Чему научился российский бизнес во время коронакризиса nbsp
Не надеяться на господдержку, больше заботиться о здоровье и всегда иметь под рукой антикризисную команду — этими и другими выводами и инсайтами с «Секретом» поделились руководители и владельцы известных в России компаний.
Публикуем самые интересные фрагменты из их рассуждений о личных и деловых итогах 2020 года. Анатолий Сморгонский гендиректор Gett в России и основатель winetech-проекта My Big Love Бизнесу в нашей стране пришлось спасать и себя, и того парня. У этой истории один вывод: не ждать помощи извне.
Нужно не впадать в оцепенение, не тратить время на отрицание кризиса, а сразу действовать исходя из новых реалий. Например, мой бар My Big Love в пандемию стал маркетплейсом, а Gett в карантин сместил фокус с агрегатора такси
Читать на smartmoney.one