Соціальна відповідальність буває не тільки в бізнесу, але й у держави

Під час війни вітчизняний бізнес продемонстрував не лише неабияку відданість державі, але й став майже прикладом соціально відповідальної поведінки з «підручнику».

Основою державної регуляторної політики під час війни має бути підтримка бізнесу

Збереження робочих місць, волонтерство, благодійництво, допомога органам місцевого самоврядування – усе це є невіддільним складником роботи легального грального бізнесу, зокрема й членів Всеукраїнської ради гемблінгу (Ukrainian Gambling Council), які лише на фінансову підтримку ЗСУ, ТрО та тимчасово переміщених осіб витратили понад 300 млн грн.

Проте й державні структури в межах своїх повноважень і можливостей діють у контексті соціальної відповідальності. Так, для урядових та інших державних установ вона має свою специфіку й суттєво відрізняється від того, що робить бізнес. Але синергія дій комерційних компаній і владних інституцій йдуть на користь усьому суспільству.

Гральний бізнес під час війни: інвестиції – місія здійсненна

Зокрема, Комісія з регулювання азартних ігор і лотерей (КРАІЛ) як національний регулятор гемблінгу забезпечує постійне та всебічне інформування гравців і суспільства про різні соціальні механізми грального бізнесу. Нещодавно КРАІЛ на своєму сайті створила спеціалізований сервіс для фізичних осіб, де кожен може дізнатися таку інформацію:

Допомога державі з боку організаторів азартних ігор стає більш адресною

Цей комунікаційний механізм дає змогу будь-кому швидко та в зручний спосіб дізнатися про особливості функціонування легального ринку азартних ігор в Україні, отримати відомості про організаторів грального бізнесу (назви компаній, брендів, адреси сайтів тощо) та за потреби поскаржитися на їхню недоброчесність або повідомити про нелегалів.

Своєчасні