Руки из задницы. Почему нас одевают турки и китайцы, а не отечественный производитель

Чего же не хватает украинскому производителю, чтобы одеть в «свое» соотечественников? «Подход к делу как в 90-х годах, поэтому очень сложно добиться хорошего результата», «средний украинский работник в несколько раз менее эффективен, чем его азиатский собрат», «Украина проигрывает из-за отсутствия культуры на производстве».

Моя мама предусмотрительно сохранила в шкафах советские ползуны, в которых выходили мы с братом, «для внуков». Тогда с нее смеялись. И оказалось, что через 25 лет эти предметы советского легпрома смогли пригодиться минимум двум детям современной независимой Украины.

Зато за эти годы шить качественные ползунки в Украине почти разучились: ткань легко линяет, рвется и растягивается и кнопки не выдерживают часто и нескольких облачений — это впечатление от абсолютного большинства приобретенной украинской детской одежды. Зато сами производители от имени профильной ассоциации жалуются на засилье секонд-хенда, дешевых китайского и турецкого шмотья, а также отсутствие государственной поддержки, которые якобы мешают им производить прежде всего качественный продукт.

По версии Украинской ассоциации предприятий легкой промышленности национальному производителю трудно конкурировать с более дешевой азиатской продукцией прежде всего из-за заниженных таможенных ставок для импорта, неконтролируемого ввоза подержанной одежды (секонд-хенда) и невозможность для многих производителей обновлять техническую базу предприятий из-за налогообложения ввоза импортного оборудования (производители предпочли бы ввозить его без пошлины).

Валентина Изовит, президент Украинской ассоциации предприятий легкой промышленности, убеждала корреспондента «Тексти», что отечественным производителям «мешает» не столько б/у одежда или дешевый ширпотреб, как неравные условия для конкуренции (начиная от несправедливой таможенной стоимости до контрабандного ввоза крупных партий одежды, сшитой в азиатских странах).

Валерий Родин, генеральный директор одного из успешных игроков рынка ООО «ВиДи Ван», уверен, что самое большое препятствие к развитию, а соответственно и созданию конкурентной продукции в Украине, это прежде всего налоги: на фонд оплаты труда, а также НДС и система его администрирования. За ними — серые схемы ввоза импортной одежды, а также секонд-хенд и нехватка квалифицированных работников.

«Профессия швеи не престижна, основная часть кадров — это персонал еще советских времен, которым по крайней мере за 45, молодых...