Продажи и маркетинг на аутсорсе: экономят время на поиски команды, деньги и дают результат через три месяца
В настоящее время весь бизнес живет в условиях многозадачности. Чтобы постоянно развиваться, нужно сконцентрироваться на создании качественного продукта, составить план продаж, позаботиться о рекламе, а еще не забыть помочь ВСУ и приобрести генератор. Сейчас уже никого не удивишь дистанционной бухгалтерией или юридическим отделом, но это не единственные отделы, которые бизнес выводит за свои пределы.
В партнерском материале с Solve Marketing основатель Solve Marketing Сергей Соловьев и старший руководитель проектов G Consulting Сергей Полищук рассказывают о примерах удаленного отдела маркетинга и продаж.
И если вы хотели запустить новый бизнес с минимальными затратами времени на поиск команды или оптимизировать процессы в уже работающих проектах – эта колонка пригодится.
Партнерский материал? На каком этапе бизнес подключает удаленные отделыСреди бизнесов, которые отдают продажи и маркетинг на аутсорс, есть два сегмента предпринимателей:
те, которые строят бизнес и с самого начала пытаются передать все ключевые компетенции вовне; те, которые масштабируют или перестраивают бизнес или видят, что во внутренних отделах что-то идет не так.Разберем каждую ситуацию в отдельности.
1. Когда бизнес с самого начала подключает удаленные отделыЛогика таких предпринимателей состоит в том, что быть экспертом в своей сфере не значит уметь привлекать потенциального клиента и эффективно продавать.
В этом случае удаленный отдел маркетинга поможет проанализировать рынок, конкурентов, разработает стратегию и просчитает бюджет на ее реализацию. И, конечно, поможет найти общий язык с будущими клиентами и сделать ваш бренд узнаваемым.
А удаленный отдел продаж поможет получить прибыль от нового проекта. Каждый клиент обычно достается дорогой
Читать на itc.ua
