Найден надежный способ повысить пенсию
Развитие корпоративных программ в рамках НПО (негосударственногопенсионного обеспечения) поможет будущим пенсионерам увеличить выплаты до 56%от утраченного заработка. Об этом рассказали в Национальной ассоциациипенсионных фондов (НАПФ).
«Корпоративные программы стагнируют после введения ОПС(обязательного пенсионного страхования), которое не мотивировало организации кформированию дополнительной пенсии. Но при дополнительных стимулах со стороныгосударства и участии работодателей негосударственные пенсионные фонды смогутпривлечь 15 млн человек на корпоративные планы»,
– заявил в интервью «Известиям» глава НАПФ КонстантинУгрюмов.
Чтобы корпоративные программы заработали, нужно ввестисистему софинансирования: по 2% в счет будущей пенсии вносят сам работник иработодатель, а еще по 1% добавляет государство. Также необходимо ввести рядльгот. К примеру, властям следует освободить от налога на доходы физических лицвыплаты по НПО. Эта мера уже сейчас позволила бы сохранить в доходахпенсионеров в среднем по 450 рублей. А выпадающие доходы из бюджета при такойсхеме составили бы всего 6 млрд рублей.
Кроме того, нужно освободить от налога на прибыль пенсионныевзносы по договору НПО, которые компании делают в пользу своих сотрудников, передаетUra.ru. Правило можно распространить,например, на сотрудников, отработавших не менее трех лет.
Самостоятельно откладывать на сытую старость россиянамчрезвычайно сложно: все упирается в проблему низких доходов населения. Но приопределенных условиях корпоративные программы могут увеличить коэффициент замещения(утраченного заработка) с нынешних 36% на 10–20 процентных пунктов, уверены вНАПФ. Таким образом, пенсия в идеале может дорасти до 56% от зарплаты, отмечает«Федерал Пресс».
Эксперты настороженно относятся к предложению НАПФ. «Сейчаструдно говорить, имеет перспективы такой вариант или нет. Все зависит отполитической воли регулятора и исполнительной власти», – отметил директоррейтингов финансовых институтов Национального рейтингового агентства ЮрийНогин.
по материалам: utro.ru
Читать на utro.ru



