Эхо "Нафтогаза", или Зачем Украине наблюдательные советы в госкомпаниях?
Подавляющее большинство госкомпаний в Украине все еще работают не как полноценные коммерческие структуры, а, скорее, как подразделения своих профильных министерств. Исключения есть, но и там случаются откаты и кризисы. Ярчайший пример — ситуация вокруг НАК "Нафтогаз".
Мы видим, что, с одной стороны, люди, которые принимают решения на государственном уровне, не всегда понимают, зачем нужно строить систему корпоративного управления, формировать и поддерживать работу наблюдательных советов. Зачем создавать некую "лишнюю" структуру — прослойку между собственником-государством и менеджментом — и платить деньги людям, которые, по мнению многих, непонятно чем занимаются? С другой стороны, широкая общественность вообще не интересуется этими
Читать на delo.ua

