Тарас Корнияченко: Наша задача — становиться каждый год лучше

— Чем крупнее компания, тем больше потребность в четкой и отлаженной структуре управления. Какие ключевые показатели эффективности в «ТЕДИС Украина» и как они соблюдаются?

— У нас есть корпоративные цели, которые включают прибыльность компании и показатель продаж — выручку. И есть индивидуальные цели — они отличаются в зависимости от того, в каком департаменте работает сотрудник. Если он работает в продажах, то, естественно, его индивидуальные цели будут связаны именно с этим направлением. Если в HR или IT — с его зоной ответственности. Наша общая задача-минимум — выполнить бюджетные показатели, а задача-максимум — достичь их наилучшим образом, оптимизировав затраты.

— Мы знаем, что большое внимание вы уделяете во­влеченности персонала. Что