Как провести хакатон внутри компании и реализовать все проекты

Хакатон — это отличная возможность реализовать множество полезных идей для любого бизнеса. Однако, процесс организации хакатона — это сложный и долгий путь. При этом устроить подобное мероприятие в компании не менее сложно.

Все привыкли к тому, что наиболее качественные хакатоны проводятся на базе известных организаций и учебных заведений. Как правило, мероприятия имеют большой призовой фонд, а также проводятся в крупнейших городах разных стран.

Преимущества хакатона внутри компании заключаются в:

возможности реализовать крупные проекты; повысить сплоченность команды; увеличить производительность труда персонала; повысить качество корпоративной культуры.

Читайте также: Рыба фугу признана самым опасным деликатесом в мире

Для успешной организации хакатона первым делом нужно собрать хорошую команду. Она должна быть укомплектована людьми с разными профессиональными навыками. Если раньше под словом хакатон понималось только участие ИТ-специалистов, то сегодня возможно создание абсолютно уникальной команды из менеджеров, продавцов, дизайнеров и других.

Для правильного создания команды нужно нанять креаторов. Руководитель говорит о конечном продукте и на основе характеристик проекта разрабатываются критерии для набора команды. Самое важное правило, чтобы в каждой группе был баланс. Будет не совсем справедливо, если в одной команде будет подавляющее число разработчиков.

Следующее важное правило — это сформировать четкие требования к проекту. Обычно эта функция ложиться на креаторов, которые и занимаются внедрением хакатона внутри организации.

Формирование требований к проекту может включать:

четко озвученную цель; задачи проекта; проблемы, которые он решает; актуальность и востребованность проекта для компании.

После этого необходимо создать лист с оцениванием участников. Можно воспользоваться онлайн-сервисами по оценке проектов или воссоздать собственную систему оценивания. Как правило, легко всего оценивать сотрудников по баллам, например, от 1 до 5.

В качестве параметров оценки может быть:

применимость к бизнесу и компании в целом; стадия проекта; качество выступления и презентации.

Придерживаясь критериев оценки креатор сможет правильно выставить итоговые баллы по окончанию хакатона.

Читайте также: Британец стал миллионером, но не бросил работать таксистом

После создания методологии оценивания, креатор определяется с датой про...

Читать на moneytimes.ru